Matin tarina

[et_pb_section bb_built=”1″ admin_label=”section” fullwidth=”on” specialty=”off” transparent_background=”off” allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” custom_css_main_element=”div {|| height: 400px;||}”][et_pb_fullwidth_slider admin_label=”Fullwidth Slider” show_arrows=”off” show_pagination=”off” auto=”on” auto_speed=”10000″ parallax=”off” parallax_method=”off” auto_ignore_hover=”off” remove_inner_shadow=”off” background_position=”default” background_size=”default” hide_content_on_mobile=”off” hide_cta_on_mobile=”off” show_image_video_mobile=”off” custom_button=”off” button_letter_spacing=”0″ button_use_icon=”default” button_icon_placement=”right” button_on_hover=”on” button_letter_spacing_hover=”0″ custom_css_main_element=”div {|| height: 400px;||}”] [et_pb_slide background_image=”http://www.mattiparpala.fi/wp-content/uploads/2015/01/Parpala_banner_1280x400_1.png” background_position=”center” background_size=”cover” background_color=”#ffffff” use_bg_overlay=”off” use_text_overlay=”off” alignment=”center” background_layout=”dark” allow_player_pause=”off” text_border_radius=”3″ header_font_select=”default” header_font=”||||” body_font_select=”default” body_font=”||||” custom_button=”off” button_font_select=”default” button_font=”||||” button_use_icon=”default” button_icon_placement=”right” button_on_hover=”on” /][et_pb_slide background_image=”http://www.mattiparpala.fi/wp-content/uploads/2015/01/Parpala_banner_1280x400_2.png” background_position=”center” background_size=”initial” background_color=”#ffffff” use_bg_overlay=”off” use_text_overlay=”off” alignment=”center” background_layout=”dark” allow_player_pause=”off” text_border_radius=”3″ header_font_select=”default” header_font=”||||” body_font_select=”default” body_font=”||||” custom_button=”off” button_font_select=”default” button_font=”||||” button_use_icon=”default” button_icon_placement=”right” button_on_hover=”on” /] [/et_pb_fullwidth_slider][/et_pb_section][et_pb_section bb_built=”1″ admin_label=”section” fullwidth=”off” specialty=”on”][et_pb_column type=”3_4″ specialty_columns=”3″][et_pb_row_inner admin_label=”row_inner”][et_pb_column_inner type=”1_2″ saved_specialty_column_type=”3_4″][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”light” text_orientation=”left”]

Yrittäjähenkinen kauppatieteilijä ja Harvardin paluumuuttaja.

 

Minua on aina ohjannut niin politiikassa kuin henkilökohtaisessa elämässä vimma kysyä, miten voisimme tehdä asioita yhdessä vielä paremmin. Uskon viimeiseen asti uteliaan ja energisen yrittäjähengen voimaan niin talouden moottorina kuin yhteisten asioiden hoitamisessa.

Suomi ja Helsinki tarvitsevat uusia ideoita ja rohkeita ihmisiä parhaiden ideoiden eteenpäin viemiseen.

Kansainvälisesti katsoen Suomi ja suomalaiset ovat olleet pitkään edelläkävijöitä monissa asioissa – hyvinvoinnissa, tasa-arvossa, uusien teknologioiden käyttöönotossa ja jopa maailman vaikeimpien kriisien ratkaisijoina. Emme saa kuitenkaan tyytyä saavutettujen etujen puolustamiseen, vaan meidän on huolehdittava siitä, että kannustamme yksilöitä ja yrityksiä kehittämään yhteiskuntaa vastakin. Se tarkoittaa rakenteiden rohkeaa uudistamista, kannustavaa verotusta ja työntekoa koko maan puolesta – fiksumpaa politiikantekoa yli puolue-, vaalikausi- ja sukupolvirajojen.

 

Lue Matin tavoitteista täältä >

[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”light” text_orientation=”left”]

Matti pähkinänkuoressa

  • Syntynyt 7.10.1986 Lahdessa
  • Harvardin yliopiston (Master in Public Policy) ja Helsingin kauppakorkeakoulun (kauppatiet. kand.) kasvatti
  • Työskennellyt muun muassa Suomen ylioppilaskuntien liiton pääsihteerinä ja puheenjohtajana, sekä Washington D.C.:ssä Yhdysvalloissa Semiconductor Industry Associationissa
  • Aiempia luottamustoimia muun muassa Helsingin kauppakorkeakoulun ylioppilaskunnassa, Ylioppilaiden terveydenhoitosäätiössä, Kansaneläkelaitoksessa sekä sosiaali- ja terveysministeriön alaisessa Tasa-arvoasiain neuvottelukunnassa
  • Avoliitossa; perheeseen kuuluvat myös vanhemmat Reijo ja Jana sekä pikkuveli Joni
  • Harrastukset: purjehdus, ultimate, lenkkeily, oma bändi Stop the Press

 

[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type=”1_2″ saved_specialty_column_type=”3_4″][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”light” text_orientation=”left”]

Minua ohjaavat arvot

 

Uskon oikeudenmukaisuuteen, yksilöiden tasavertaisuuteen ja vapauteen. Haluan tehdä oman osani sen eteen, että maapallo on elinkelpoinen myös tuleville sukupolville. Haluan, että Suomi ja Helsinki toimivat maailman arvojohtajina, ja rohkeina esimerkkeinä muille. Haluan, että Suomi ja Helsinki ovat kansainvälisiä ja avarakatseisia, sekä kantavat jatkossakin oman vastuunsa – myös maailman hankalimmissa kysymyksissä kuten ympäristöasioissa ja kriisitilanteissa.

Lue lisää Matin tavoitteista >

 

[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”light” text_orientation=”left”]

Matin ajatuksia Helsingistä: Ylen vaaligalleria 2017

Screen Shot 2017-03-18 at 20.48.14

 

Matin mielipiteet noin neljässä minuutissa

Matti Parpala Ylen vaalitentissä
Matti Parpala Ylen vaalitentissä

[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″][/et_pb_column][/et_pb_section]

Kokemus

Minulla on pian 10 vuoden kokemus Helsingin kaupunkipolitiikasta, kaupunkikonsernista ja eri toimielimistä:

– Kaupunginvaltuutettu 2017-2021 (kokoomus)
– Helsingin Satama Oy, hallituksen pj. alkaen 2017-2025 (kaupungin 100% omistama yhtiö)
– Vantaan Energia Oy, hallituksen varapj. 2017-2021 (kaupungin 40% omistama yhtiö)
– Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin valtuutettu ja tarkastuslautakunnan pj. 2022-2023
– Valtion tasa-arvoasiain neuvottelukunnan jäsen 2011-2013


Toimintatavat

Ymmärryksestä toiminnaksi: Politiikassa pitää nykyään toimia nopeasti ja näyttävästi, ja siinä välillä arkijärki meinaa jäädä jalkoihin. Asioista päätettäessä tulisi ymmärtää, mitä ongelmaa ollaan ratkaisemassa, ja millä (mielellään näyttöihin perustuvilla) toimilla ongelma voisi ratketa. Aina paras ratkaisu ei ole poliittisesti realistinen, mutta sitä kannattaa silti tavoitella.

Tuloksia yhteistyöllä: Olen opiskelijapolitiikasta asti tottunut toimimaan eri puolueista olevien ihmisten kanssa. Useimmiten yhdistäviä tekijöitä on enemmän kuin erottavia. Jos haluaa saada asioita aikaan, pitää ymmärtää eri tahojen tavoitteet ja löytää ratkaisut, joita enemmistö tukee. 

Resurssien tehokas käyttö: Helsingillä menee paremmin kuin monella muulla kaupungilla ja hyvää on ollut jaettavaksi, suorastaan tuhlattavaksi. Jos hyvää halutaan jakaa jatkossakin, emme voi sulkea silmiä tehottomuuksilta tai heittää rahaa jokaista ongelmaa päin.


Tulokset

  • Periaatepäätös keskustasatamien uudelleen järjestämiseksi läpi valtuustosta 2020: mm. Jätkäsaaresta tehdään tunneli Länsiväylälle ja Eteläsatama vapautetaan lisärakentamiselle ja Arkkitehtuuri- ja Designmuseolle. Projektin valmistelu eteenpäin yli erilaisten selvitysten. Satamien siirtymisen konkreettisesti aloittava satamatunneli vihdoin kaavavaiheessa 2024-2025.
  • Maria01 -kampuksen laajennuksen nopeutettu edistäminen kaupunginvaltuuston kautta.
  • CO2-päästöjen vähentäminen johdon kannustinjärjestelmiin (kannattavuuden rinnalle) sekä Vantaan Energiassa että Helsingin Satamassa.
  • Vantaan Energian sähkönmyyntitoiminnan konsolidointi Oomi Energiaksi. Skaalan kasvamisen myötä tulos noussut voitolliseksi 2022 alkaen.
  • Helsingin Satama Oy:n tappiollinen alusten kiinnitys- ja irrotustoiminta erilliseen satamapalveluyhtiöön, joka noussut sen jälkeen voitolliseksi.

Teemat

Perheystävällinen ja liikkuva Helsinki

Pidetään väylät kunnossa – myös kävelyä ja pyöräilyä varten. Näin matkat pystyy taittamaan myös kävellen, pyöräillen tai rattailla ympärivuotisesti. Arkiliikunta lisääntyy ja liikenne sujuu.

Liikuntapaikat ja koulun salit ym. pidettävä hyväkuntoisina ja avoimina, jotta liikkuminen on mahdollisimman edullista.

Päiväkodit ja koulut: arvostetaan opettajia, myös rahallisesti. Rakennuksia saa ja pitää kehittää: iso päiväkoti ei ole huonompi kuin pieni, jos toiminta on järjestetty hyvin. Annetaan riittävästi lisäresursseja niihin oppilaitoksiin, joissa lähtökohdat opintoihin ovat hankalammat.

Kaupunkikehitystä uusille ja nykyisille helsinkiläisille

Arvostetaan rakennusperinteitä, mutta ei hölmöillä. Kaikkea ei voida ylläpitää ja kunnostaa kaupungin varoin, vaan on avoimesti etsittävä yhteistyömahdollisuuksia yksityisten kehittäjien kanssa kulttuuriperinnön ylläpitämiseksi (esimerkiksi Lapinlahden sairaalan case on ollut surullinen, kun yksityisen kehittäjän suunnitelma hylättiin viime metreillä)

Helsinki kasvaa ja hyvä niin. Pidämme ovat auki osaavalle ja työhalukkaalle väestölle esim. kaavoittamalla jatkossakin lisää asuntoja (rakentamisen tämänhetkinen pysähdyksissä olo voi aiheuttaa suurta asumisen hintojen kohoamista lähivuosina).

Jatketaan keskustan kehitystä 2020 periaatepäätöksen mukaan: Tukholman-laivat Katajanokalle, Tallinnan-laivat Länsiterminaaliin Jätkäsaareen. Päätetään rakentaa Satamatunneli, jotta suunnitelma lähtee eteenpäin.

Jatketaan kohti hiilineutraalia Helsinkiä

Ilmastonmuutos ja luontokato uhkaavat elämää sellaisena kuin sen tunnemme. Helsinki on onnistunut pudottamaan merkittävästi hiilipäästöjään lämmöntuotantoa kehittämällä Helenissä ja Vantaan Energiassa. Työtä riittää tässä edelleen — järkevillä investoinneilla pystytään pitämään liiketoiminta kannattavana ja helsinkiläisten lämmön hinnat kohtuullisina.

Lisäksi:

Hallinnon tehokkuus, verorahojen käyttö

Helsingin kaupungilla on töissä 40 000 ihmistä. Julkisten tietojen mukaan meillä on kaupunkiorganisaatiossa liikaa haasteita ihan perusasioissa: palkanmaksussa, sovittujen töiden tekemisessä, remonttien tehokkuudessa, aurauksessa, hoitoon pääsyssä… kaupungin johdon valtuustoa myöten pitää asettaa rima vähintään sinne, missä se on muuallakin: vaatia, että asiat hoidetaan sovitusti ja mallikkaasti.

Aloitetaan siitä, että palveluntuottajien ja työntekijöiden kannusteet ovat kunnossa, palveluntuottajiksi valitaan tehokkaimmat, ja hankintakriteereissä painotetaan muutakin kuin hintaa.

Investointien houkuttelu Helsinkiin

Vaikka Helsinki on palveluvaltainen kaupunki, meillä on ja tulee jatkossakin olla tilaa myös teollisemmille palveluille ja tuotekehitykselle. Meidän pitää houkutella investointeja niin pääkonttoreihin kuin teollisempiinkin laitoksiin aktiivisesti Helsinkiin, ja olla myös itse valmiita tekemään töitä niiden saamiseksi. Yritystoiminta tuottaa Helsinkiin mukavasti verotuloja, joilla voidaan kehittää parempaa kaupunkia.